當我們想做 SEO的時候，在搜尋結(jié)果中，總是看到龍頭的電商，京東商城、阿里巴巴，各種資訊大站 同時，你身邊的SEO專家會跟你說：你是中小企業(yè)，你的網(wǎng)站規(guī)模不夠、權(quán)重不夠高的話，本來就很難打敗他們。

但事實真的是這樣嗎？龍頭網(wǎng)站霸占搜尋結(jié)果的原因是甚么？

以目前中國的搜尋市場來說，龍頭網(wǎng)站幾乎霸占了所有產(chǎn)品類別的搜尋結(jié)果，從3C、家電、生活用品、食品、甚至連運動用品也是，不管怎么搜尋我們都會看到龍頭電商在搜尋結(jié)果前段。接下來我將從自己的經(jīng)驗中提供幾個不一樣的觀點，同時也破解權(quán)重迷思，幫助你理解為什么會有這樣的狀況。

在小編開始學習SEO時，每當詢問＂為什么我的網(wǎng)站SEO成效不好＂，最常得到的回答是＂這是你的網(wǎng)站權(quán)重不夠＂。但在更深入研究與爬文后，我發(fā)現(xiàn)不同的專家對＂權(quán)重＂會有不同的解釋時我就冒出了更多的問題，比方說：

＂權(quán)重＂聽起來真的很模糊，它到底是甚么？甚么因素才構(gòu)成權(quán)重？

有前輩跟我說，權(quán)重會被網(wǎng)站存在的時間、網(wǎng)站的流量影響，是真的嗎？

如果網(wǎng)站存在很久但內(nèi)容很爛，它還會得到好的排名嗎？

為什么在搜尋結(jié)果首頁上還是看到很多新網(wǎng)站，新網(wǎng)站不是權(quán)重很差嗎？為什么還能排在前面，是因為權(quán)重根本不重要，還是根本沒有權(quán)重存在？

如果被大型網(wǎng)站擊敗的原因是因為權(quán)重，那搜索引擎為什么鼓勵我們用心改善網(wǎng)站的體驗、用心寫內(nèi)容，這不是很矛盾嗎？難道有些大型網(wǎng)站的體驗跟內(nèi)容都很糟，但還是能有好的排名嗎？

其實＂網(wǎng)站權(quán)重＂還是存在的，只是我希望你可以理解權(quán)重的含意。

不論網(wǎng)站流量、頁面數(shù)、或網(wǎng)站存在時間，小型網(wǎng)站肯定沒有其他競爭對手高，但一些小型網(wǎng)站在排名上卻可以擊敗其他大型網(wǎng)站。然而這樣的成績不到一年就做到了，這值得讓我們重新思考所謂的＂SEO 權(quán)重＂是甚么，更值得探討為什么京東商城，天貓，一號店這些大型電商為什么能排名在前面，但為什么一些小型網(wǎng)站又能擊敗大網(wǎng)站。

其實小型網(wǎng)站擊敗大型網(wǎng)站的狀況屢見不鮮。Moz就曾找來了業(yè)界最頂尖的SEO專家做一份排名因素報告，報告中可以看到＂網(wǎng)頁的年齡＂在排名因素中的重要性沒有我們想象中的高，國外業(yè)界的專家將它的重要性排序在中后段的位置。

因此總結(jié)來說，如果希望提高所謂的SEO＂權(quán)重＂，你要做這些事情：

1.用心的經(jīng)營品牌。經(jīng)營品牌沒有快捷方式，提升品牌在市場中的價值，讓消費者需要你，讓大家都想搜尋你，讓大家都在討論你。

2.創(chuàng)造好的使用者體驗，讓消費者使用網(wǎng)站的過程中流暢、舒服、感到滿足。

3.塑造好品牌個性、形象、核心理念，這對你的品牌經(jīng)營有幫助，品牌力只要強，外部連結(jié)就會多、討論聲量就會高，對 SEO就會有幫助。

雖說我們沒辦法從搜索引擎口中得到解答，但我們可以推測 搜索引擎可能判斷品牌力的因素有：

1.有多少人搜尋品牌名

2.流量特征（流量多大、回訪狀況、流量來源等）

3.使用者跟網(wǎng)站的互動狀況

4.外部連結(jié)數(shù)量、以及從哪些網(wǎng)站

5.有多少人在網(wǎng)絡(luò)上討論該品牌

標題：馬拉松報名系統(tǒng)之物資分發(fā)管理系統(tǒng)

關(guān)鍵詞：馬拉松報名系統(tǒng) 賽事物資分發(fā)管理系統(tǒng)

通過為重慶國際馬拉松連續(xù)服務6年的過程中，太輪科技的技術(shù)同事通過學習、探索，自主創(chuàng)立了一套馬拉松賽事智能物資分發(fā)管理系統(tǒng)，以下就是對系統(tǒng)的相對詳細說明，希望對你的了解起到幫助。

一、系統(tǒng)介紹

該系統(tǒng)用于馬拉松參賽人員賽前申領(lǐng)參賽物資環(huán)節(jié)應用，同步在pc端與移動終端（手機端或微信端）生成物資申領(lǐng)二維碼，通過掃碼槍對二維碼識別掃描實現(xiàn)參賽人員的物資領(lǐng)取，高效、有序的解決物資領(lǐng)取環(huán)節(jié)的工作量。同時后臺實現(xiàn)已領(lǐng)取未未領(lǐng)取相關(guān)數(shù)據(jù)的實時統(tǒng)計，支持導出。

若賽事系統(tǒng)由第三方公司開發(fā)完成，在參賽物資領(lǐng)取前一周，需要將參賽人員報名數(shù)據(jù)導入至物資分發(fā)管理系統(tǒng)中，用于分發(fā)環(huán)節(jié)對參賽人員信息真實性辨別；

二、流程介紹

根據(jù)參賽總?cè)藬?shù)劃分10-40個物資領(lǐng)取通道（按照參賽號段區(qū)分），每個領(lǐng)取通道布設(shè)一臺電腦（電腦需要連接互聯(lián)網(wǎng)，因為物資領(lǐng)取數(shù)據(jù)需要實時上傳并匯總）+一臺掃碼槍（單獨購買）+2-3名工作人員；

參賽選手選擇自己對應的參賽號段入口后，在排隊領(lǐng)取過程中打開自己的手機中的微信，選擇到報名系統(tǒng)中的物資領(lǐng)取菜單，點開后頁面會出現(xiàn)物資領(lǐng)取二維碼。領(lǐng)取物資時，出示手機微信中的二維碼，工作人員用掃碼槍掃描二維碼即表示物資領(lǐng)取成功，最后將對應物資包發(fā)放給參賽人員。除去排隊時間，整個領(lǐng)取環(huán)節(jié)只需要10-20秒即可完成。相較于原來的手工錄入，工作效率大幅提升，參賽人員的體驗感也顯著提升，同時加上實時物資領(lǐng)取數(shù)據(jù)匯總，對工作進度了然于心。