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企業(yè)新聞 行業(yè)動態(tài) 技術雜談
/ 2018-07-06 8422

阿里巴巴的挑戰(zhàn)者:拼多多

阿里巴巴鳳凰網(wǎng)科技訊 據(jù)InvestorPlace北京時間7月6日報道,阿里巴巴的股價表現(xiàn)一直非常搶眼,在過去兩年間上漲了139%。這一漲幅力壓美國五大科技巨頭,即使是如日中天的亞馬遜也相形見絀。阿里巴巴股價過去幾年的上漲,得益于該公司罕見的高利率率和快速的營收增長。這些增長大部分要歸功于其核心的中國電商業(yè)務。據(jù)Statista的數(shù)據(jù),中國的電子商務交易額已經(jīng)從2012年的1.32萬億元人民幣,增至2017年的7.57萬億元。阿里巴巴在中國電商市場處于主導地位,盡管它也面臨著一些競爭。據(jù)市場研究公司易觀國際稱,阿里的天貓在2017年第二季度占據(jù)了中國B2C電商市場51.3%的份額。相比之下,競爭對手京東的份額為32.9%。目前,阿里巴巴等中國科技巨頭都瞄準了小城市和廣大的鄉(xiāng)村地區(qū),希望借此來推動增長。競爭對手騰訊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明了這一點。后者擁有統(tǒng)治中國人網(wǎng)絡生活的微信,這款應用日活躍用戶達10億。數(shù)據(jù)顯示,在2015年,93%的一線城市居民使用微信。然而,只有27%的四線城市和28%的五線城市居民是微信用戶。阿里巴巴也將這些地區(qū)視為其下一個增量市場。然而在這些地區(qū),阿里和京東正面臨來自

/ 2018-06-05 9283

血都給了阿里巴巴 ofo還是難逃悲劇命運

3月份ofo靠著1000萬輛小黃車換來了喘息的時間,也僅僅是一個季度的時間,ofo再次迎來了他們的危機。無論是大規(guī)模的裁員,還是高層的變動,都讓人們?yōu)閛fo的未來捏著一把汗。當下自然是ofo公關最忙碌的時候,但本月過后甚至今年過后ofo的命運如何,人們都很難猜測。從目前傳出的消息來看,ofo的裁員份額將會達到50%,甚至還有擴大的可能。其中虎嗅的報道具體提到了裁員的具體配比,尤其是供應鏈團隊。供應鏈團隊總共有80個人,此前的既定裁員比例為47%,而上周末這一比例已經(jīng)擴大至60%,也就是說供應鏈最終只保留32人。除此之外,整個海外市場的業(yè)務也會被逐漸收回,海外市場主管張嚴琪連同整個部門也將一同離開ofo。ofo方面還是出動了不少高管來澄清此次公司動蕩傳聞。公司聯(lián)合創(chuàng)始人于信在朋友圈表示:“我覺得把COO和PRD都說成‘主管’可能不太合適吧,而且沒離職說成離職怕是要讓獵頭空歡喜了?”同時,于信還實力diss了一下友商:“ofo 海外業(yè)務僅僅一個新加坡的營收怕是比其他某些友商全量營收都高,直接‘被裁撤’不大合適吧?”當然,面對最重要的裁員傳聞,于信只能擺出“清者自清”的姿態(tài),并暗示這次的傳言

/ 2018-05-27 9177

Apple Pay為何走得這么艱難?

咨詢機構(gòu)eMarketer最近發(fā)布了一份報告,報告統(tǒng)計了美國使用人數(shù)最多的幾款移動支付產(chǎn)品,而出人意料的是,排在第一的既不是蘋果的Apple Pay,也不是谷歌的Google Pay,而是星巴克APP。根據(jù)該報告顯示,星巴克APP在全美的用戶數(shù)高達2070萬,而Apple Pay以1900萬排在第二,第三和第四分別是Google Pay的970萬和Samsung Pay的840萬。這時候我們不禁要問一個問題,為什么Apple Pay推行得如此之艱難,甚至還打不過一個賣咖啡的APP?這其實要從兩個方面來看,首先是歐美市場自身存在的問題。與中國在移動支付方面的快速普及不同,歐美市場由于信用卡的使用習慣已經(jīng)延續(xù)了數(shù)十年,人們更習慣于使用信用卡而不是掏出手機來進行支付。中國因為現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展起步晚,跳過了信用卡階段直接進入了移動支付時代;而歐美發(fā)達國家并不具備這樣的條件,他們在信用卡社會中沉浸了數(shù)十年,是有很大慣性的。這就好比建設城市,如果是從沙漠里憑空修建一座新城市,那么這個城市一定是最現(xiàn)代最合理最效率的;但如果是從老城市上去改造,那么一定會遇到困難。而現(xiàn)在的歐美在移動支付方面就相當于這個老

/ 2018-04-24 9116

2018年的今天,騰訊又把IP這詞兒端了出來

中國互聯(lián)網(wǎng)流行趨勢的變化程度堪比最近的天氣,而IP這樣的詞匯早已經(jīng)不是當下的風口。令人沒有想到的是,今年騰訊UP+新文創(chuàng)生態(tài)大會上,他們再一次把IP這一“概念”放到了人們的眼前。不變的是,騰訊出的游戲,不論換了什么皮,似乎都還是那個味道。對于各家企業(yè)來說,IP改編之所以能夠帶來巨大收益,究其原因還是因為IP可以衍生出電影、游戲、小說、動畫和漫畫等各種不同的表現(xiàn)形式。騰訊就是這樣一家各個產(chǎn)品線齊全的公司,因此這次UP+新文創(chuàng)生態(tài)大會上無論是騰訊影業(yè)還是騰訊游戲,都交上了一份名為“IP”的答卷。至于分數(shù)如何,還是要用戶以及市場給出他們的答案。騰訊影業(yè)的耐心能否換來回報?IP改編就是答案過去的兩年之間,騰訊影業(yè)對于整個影視業(yè)務的發(fā)展已經(jīng)足夠有耐心。這種耐心并沒有換來回報,2017年他們和主要競爭對手阿里影業(yè)還是有著不小的差距。根據(jù)貓眼專業(yè)版給出的數(shù)字,截至2017年10月份,騰訊影業(yè)主出品《金剛:骷髏島》《神奇女俠》,涉及票房17.7億元;阿里影業(yè)主出品《西游伏妖篇》,主發(fā)行《傲嬌與偏見》《閃光少女》《決戰(zhàn)食神》7部影片,涉及票房21.04億元。事實上,過去幾年中騰訊影業(yè)主要推出的影視作品中