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2016中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì):人工智能革命會(huì)創(chuàng)造很多機(jī)會(huì)

2016-04-02 來(lái)源:轉(zhuǎn)載 訪問(wèn)量:1926

2016年中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)27日在深圳舉辦,規(guī)模創(chuàng)歷史新高。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)芮曉武、創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)、樂(lè)視控股集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官賈躍亭、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶等IT“巨頭”齊聚深圳,共話互聯(lián)網(wǎng)與智能時(shí)代。

如果阿里巴巴變成馬化騰的企業(yè),他會(huì)怎么利用阿里的資源?假如賈躍亭和楊元慶聯(lián)合起來(lái)與騰訊、百度競(jìng)爭(zhēng),是否更有競(jìng)爭(zhēng)力?“馬云反正也不在,你放開(kāi)講!(馬云在26日參加峰會(huì)閉門(mén)會(huì)后離開(kāi)深圳。)”在當(dāng)天上午的高端對(duì)話環(huán)節(jié),主持人、數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)主席吳鷹拋出一系列“尖銳”的問(wèn)題,讓李彥宏、馬化騰、楊元慶、賈躍亭從不同角度談“共享”。

“每個(gè)企業(yè)的定位、發(fā)展方向、領(lǐng)軍人物、團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),都會(huì)造成企業(yè)的多樣性,一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)跟創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)文化和基因息息相關(guān),所以很難說(shuō)一個(gè)企業(yè)突然被另一個(gè)企業(yè)‘抓’走了?!瘪R化騰說(shuō),應(yīng)該讓更多的企業(yè)互相協(xié)作,打造一個(gè)多元化的生態(tài),企業(yè)應(yīng)該越做越小越專(zhuān)業(yè),而不完全是“帝國(guó)化”。

談及百度、騰訊與樂(lè)視、聯(lián)想的“競(jìng)爭(zhēng)”,馬化騰說(shuō),這其實(shí)是軟件和硬件的一種“對(duì)抗”,目前有硬件主導(dǎo)的流派,也有軟件讓廠商分化的流派,各有成功的套路,沒(méi)有絕對(duì)的答案。李彥宏則笑稱(chēng)“和馬化騰要很好地合作,但不能合并”,認(rèn)為雙方應(yīng)首先發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),不要在對(duì)方擅長(zhǎng)的領(lǐng)域“打仗”。

“我們與聯(lián)想合作的話,很有可能創(chuàng)造一些不可能。”賈躍亭稱(chēng),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已達(dá)巔峰,顛覆性創(chuàng)新恰恰發(fā)生在領(lǐng)域之間或企業(yè)之間,下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)打破各種邊界,讓所有的創(chuàng)新無(wú)縫對(duì)接。

楊元慶稱(chēng),聯(lián)想的收入70%在海外,30%在國(guó)內(nèi),員工則70%在國(guó)內(nèi),30%在海外,全球運(yùn)營(yíng)很順利,若聯(lián)想與樂(lè)視合作一定能打敗騰訊和百度,起碼在國(guó)際化方面會(huì)贏。他表示,聯(lián)想與騰訊、百度、樂(lè)視都有很好的合作空間,聯(lián)想愿意和所有生態(tài)的應(yīng)用廠商合作。

今年峰會(huì)的主題為“IT·智能·共享”,針對(duì)智能技術(shù)帶來(lái)的革命性改變,組委會(huì)設(shè)置了兩個(gè)高端對(duì)話,主題分別為“IT創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì)”和“互聯(lián)網(wǎng)與智能時(shí)代”。

“未來(lái)十年AI(人工智能)會(huì)改變每一個(gè)產(chǎn)業(yè),而且50%的工作都會(huì)被AI取代掉?!崩铋_(kāi)復(fù)高端對(duì)話環(huán)節(jié)中表示。他舉了個(gè)例子,“在美國(guó),智能交易出來(lái)之后交易員從10萬(wàn)人掉到5萬(wàn)人,智能交易會(huì)取代人的工作。過(guò)去一年,我就沒(méi)有再買(mǎi)過(guò)人管理的基金,我過(guò)去一年的投資都是機(jī)器人幫我管?!?/p>

李彥宏則表示:“工業(yè)革命,讓一些機(jī)器替代了體力勞動(dòng),但創(chuàng)造了很多就業(yè)機(jī)會(huì),我相信未來(lái)的人工智能革命也一樣,它可能會(huì)出現(xiàn)很多替代簡(jiǎn)單腦力勞動(dòng)的現(xiàn)象,但也會(huì)創(chuàng)造出來(lái)很多新的機(jī)會(huì)。”

那么,在人工智能領(lǐng)域有多年積累的百度是否愿分享給其他企業(yè)?李彥宏說(shuō),百度從七八年前開(kāi)始在人工智能方面進(jìn)行投入,如今的百度與十年前的百度技術(shù)完全不同,他愿意與大家一起共享技術(shù),這會(huì)讓技術(shù)加快發(fā)展。

“金融應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)最后一個(gè)被顛覆的行業(yè),這個(gè)行業(yè)的特殊性使得它極其不容易被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顛覆?!毕愀劢灰准敖Y(jié)算所有限公司集團(tuán)行政總裁李小加指出,高頻交易是通過(guò)計(jì)算機(jī)的深度學(xué)習(xí)來(lái)判斷市場(chǎng),把市場(chǎng)里面的所有信息集中在一起進(jìn)行交易,它的問(wèn)題不是速度、技術(shù)或者深度學(xué)習(xí)本身,而是任何一個(gè)工具都有可能“干壞事”。

■觀點(diǎn)

作為一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)型公司,如何才能創(chuàng)造全新價(jià)值?我認(rèn)為是能否創(chuàng)造一個(gè)全新的維度或者更高的維度,而不是跟聯(lián)想、“BAT”在同一路徑下競(jìng)爭(zhēng)。——賈躍亭

技術(shù)會(huì)不斷帶來(lái)新的東西,一方面給人類(lèi)帶來(lái)一定的威脅,另一方面會(huì)不斷給人類(lèi)帶來(lái)收益。最后會(huì)用共享經(jīng)濟(jì)模式讓人類(lèi)最直接地從技術(shù)進(jìn)步當(dāng)中獲益?!顝┖?/p>

過(guò)去我們給電腦用戶(hù)服務(wù),要建很多維修站、雇傭很多第三方,投資很大。現(xiàn)在我們考慮用分享平臺(tái)使得對(duì)用戶(hù)服務(wù)更周到,同時(shí)更有效果?!獥钤獞c

文章摘取南方日?qǐng)?bào)

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